9月18日，湖南旅游集團(tuán)召開2024年8月酒店掛榜情況通報會。會議以“客房創(chuàng)收與成本管控”為主題，圍繞客房效益提升和成本策略優(yōu)化，共商酒店運(yùn)營新路徑，探索集團(tuán)酒店客房業(yè)務(wù)高效益運(yùn)營之道。集團(tuán)黨委委員、總會計師、總法律顧問(首席合規(guī)官)肖鐵勇主持會議。

會議現(xiàn)場通報了8月酒店掛榜情況、網(wǎng)評情況及各酒店1-8月財務(wù)指標(biāo)情況，為8月掛榜排名前三名的專家村陽光庭院酒店、北京世紀(jì)華天大酒店和三亞銀泰陽光度假酒店頒發(fā)了流動紅旗。深圳陽光酒店作典型發(fā)言和經(jīng)驗(yàn)分享，部分經(jīng)營業(yè)績待加強(qiáng)及權(quán)重加總值排名靠后的酒店代表作表態(tài)發(fā)言。

會議對下階段工作提出三點(diǎn)要求。一是堅持市場導(dǎo)向，加強(qiáng)收益管理。要加大創(chuàng)收力度，加強(qiáng)深度協(xié)同營銷，強(qiáng)化與協(xié)議客戶的合作對接，拓展?fàn)I銷渠道；要落實(shí)落細(xì)會員發(fā)展，提升服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)客戶粘性，提升客房入住率。二是堅持效益優(yōu)先，加強(qiáng)成本管控。要堅持一切成本皆可控原則，打破固有思維，全面推進(jìn)降本增效；要堅持經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先原則，遵循“兩個低于”要求；要堅持無預(yù)算不開支原則，加強(qiáng)全面預(yù)算信息化管理和結(jié)構(gòu)化分析，提高資源使用效率效益。三是堅持問題導(dǎo)向，深化改革創(chuàng)新。要對標(biāo)一流，以問題為導(dǎo)向，立行立改；要緊盯年度目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，層層壓實(shí)責(zé)任；要加速推進(jìn)改革深化提升行動，建立健全激勵機(jī)制，以改革促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)總部相關(guān)部門、華天集團(tuán)、陽光集團(tuán)、韶旅集團(tuán)、相關(guān)負(fù)責(zé)人，在長直營、托管酒店、華天貿(mào)易、華天裝飾相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會，非在長直營及托管酒店經(jīng)營班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人視頻參會，共190余人參會。